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　 今年4月以來，面對復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和突如其來的疫情影響，集團公司加速推進全面預算管理落地實施。圍繞預算管理主要環(huán)節(jié)，抓“細”、抓“嚴”、抓“效”，促進預算管理提質(zhì)增效，為集團公司精細化管理提供堅實保障。

　 抓“細”。堅持以月保季、以季保年，逐級逐步細化到以季度、月度為周期的滾動工作計劃預算，并與中長期規(guī)劃有效銜接，更好地保障公司戰(zhàn)略實施。

　 抓“嚴”。全面開展各部門預算過程質(zhì)量自查自糾工作，提高預算信息的真實性和準確性，推進各部門之間預算信息互聯(lián)共享，增強預算約束力，防范化解財務(wù)運行風險隱患。

　 抓“效”。動態(tài)監(jiān)控預算執(zhí)行情況，按月度開展預算分析，反饋預算執(zhí)行的進度和差異，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預算執(zhí)行中存在的問題，嚴控預算外支出。